應對變化，做出調整，必須加強行業(yè)的變化分析和相關的政策研究。11月20日，公司在河北廊坊召開企業(yè)采購研討會，主要針對近期影響公司生產(chǎn)成本較大的主要原材料價格異常波動情況，研討如何梳理分析公司原材料采購特點，建立安全有效的供應鏈體系。公司副總經(jīng)理、運營管理部以及公司主要原材料采購單位主管領導參加了此次會議。

會上，公司運營管理部、從不同角度對主要原材料采購情況、特點、采購策略、應急機制進行了研討，針對“主要原材料對業(yè)務影響的分析與對策建議"研究報告進行了坦率交流并提出了不少有建設性的意見。

本次研討會是公司對主要原材料進行專項分析與研討，重點關注公司主要原材料價格變化給我們不同產(chǎn)業(yè)帶來的差異化影響，提升主要原材料采購的合理性、預判性和戰(zhàn)略性，加強對供應鏈的多方面管控，利用原材料波動的兩面性，抓好企業(yè)運營過程中關鍵環(huán)節(jié)。公司將繼續(xù)通過平臺搭建、研討分析等方式開展對公司經(jīng)營變化的分析與研究，尋找共性規(guī)律，促進經(jīng)驗交流。